Leestijd minuten -
Burn-out bij medewerkers voorkomen: 5 signalen die je niet mag negeren
Burn-out is een groeiend probleem in het moderne werkleven en kan leiden tot langdurig verzuim. Vaak zijn er al in een vroeg stadium signalen zichtbaar, maar worden deze niet herkend of serieus genomen. Als werkgever kun je een belangrijke rol spelen in het voorkomen van burn-out door aandacht te besteden aan de mentale gezondheid van je medewerkers.
Signalen van burn-out
Een van de eerste signalen van burn-out is een constante vermoeidheid die niet verdwijnt na rustmomenten. Medewerkers die structureel moe zijn, moeite hebben met concentratie en vaker fouten maken, kunnen overbelast zijn. Daarnaast kunnen gedragsveranderingen zoals prikkelbaarheid, terugtrekking of een verminderde motivatie wijzen op een dreigende burn-out.
Ook lichamelijke klachten zonder duidelijke medische oorzaak, zoals hoofdpijn of spierpijn, kunnen een signaal zijn. Medewerkers die structureel overwerken en moeilijk ‘nee’ kunnen zeggen, lopen een verhoogd risico op burn-out.
Wat kun je als werkgever doen?
Burn-out voorkomen begint met bewustwording en tijdige signalering. Door als werkgever alert te zijn op de eerste symptomen en een veilige werkomgeving te creëren, kunnen medewerkers gezond en productief blijven.
Het is belangrijk om een open gesprek aan te gaan zodra je deze signalen opmerkt. Bespreek de werkdruk en kijk samen naar mogelijke oplossingen, zoals een tijdelijke aanpassing van taken, flexibele werkuren of ondersteuning vanuit een bedrijfsarts of coach. Door preventief actie te ondernemen, kun je langdurig verzuim voorkomen.